Rád bych připojil krátký osobní úvod, hlavně aby bylo patrné, že nemluvím, jak se to oponenti snaží naznačit, jako dezolát, potrefená husa, která o fakultě nic neví, nic nedělala, a teď vylezla z nějaké exotické díry a zjišťuje, co že se to děje: Když už hrajeme na žebříčky, při nultém hodnocení akademických pracovníků jsem obdržel nevyšší hodnocení A, deset let jsem vedoucím základní součásti, byl jsem členem předchozích senátů, byv zvolen v rámci volného uskupení tvořícího jejich jádro dosud, byl jsem členem senátních komisí (v hospodářské komisi poprvé v roce 2008), zasedal jsem v minulé vědecké radě fakulty. Toto vedení jsem dvakrát volil. Proti sloučení s Ústavem asijských studií vesměs nic nenamítám.
Připojil jsem se z důvodů solidarity: nemyslím si, že na fakultu patří takový styl jednání a mluvení o věcech, ať jsou příčiny procesů jakkoli pochopitelné a i kdyby byly cíle nastokrát bohulibé. Zároveň však jde o obecnější principy a zjevně i ideový spor o směřování fakulty a podstatu naší práce. Finanční krize jen obnažila posuny, které jsem měl příležitost pozorovat dlouhá leta v řadě fakultních orgánů i v kuloárech. Jde o hluboké změny v pojetí toho, proč jsme vlastně tady, které nebyly akademickou obcí jako celkem reflektovány vůbec nebo jen okrajově, natožpak aby v úhrnu byly společně prodebatovávány.
Nejdřív se vyjádřím k novém modelu rozdělování prostředků fakultním pracovištím, SRFF1, a až potom mám několik trochu obecnějších, leč souvisejících bodů. Je to jednak mé téma už z minulosti, ale je to také nejvýznačnější výsledek těchto změn a zároveň jejich nejmocnější nástroj. Není také náhoda, že argumentace ze strany kolegia a jeho podporovatelů se točí přesně kolem něho a že je tento model selektivně používán jak hůl na psa. Proto je zapotřebí zopakovat některé věci, jež od mě zazněly během značně problematické debaty a za nevalného zájmu akademické obce:
SRFF je produktem postkomunistické mentality – byli jsme možná poslední, kdo něco takového neměl, ale je dlužno říci, že v rámci ČR; západní akademie je také v hluboké krizi, ale nikdo z evropských kolegů nechce věřit, že takovým způsobem se u nás nyní vypočítávají peníze jdoucí jednotlivým katedrám; toto znají leda tak ještě někde v zemích bývalého východního bloku nebo v Číně
SRFF je nástrojem neoliberální disciplinace a sebedisciplinace; pokud teď budeme posedlí výkonem, produkci, indexy apod., můžeme to na FF rovnou zabalit
SRFF zhruba, ale přece kopíruje odměňovací mechanismy RUK a MŠMT a výrazně ztěžuje až znemožňuje autonomní vnitrofakultní finanční politiku
SRFF ruší princip solidarity akademické obce FF a přetváří akademickou obec v navzájem si konkurující firmy účastnící se krysích závodů; podle apriorně redukcionistických kritérií proti sobě máme bojovat o kus žvance, který v lepším případě zůstává stejný
SRFF umocňuje na fakultě tradiční katedrový princip kolektivní viny: svízelné dopady, kterých tak litují autoři protivýzvy, nejdou totiž jen za propuštěnými zaměstnanci, nýbrž postihují celé obory a katedry a mají kolikrát trýznivé a zcela demoralizační následky pro ty, co zbydou
SRFF se tváří jako aplikace tzv. „spravedlných a nestranných pravidel soutěže“, ale jako ve všech v neoliberálních politikách vede k prohlubování stávajících rozdílů, resp. nespravedlností, přičemž nelze odhlédnout od faktoru radikálně odlišných startovních podmínek jednotlivých kateder a od jejich důsledků
SRFF rozhoduje o bytí či nebytí kateder, a přitom motivuje k chování, které je v rozporu s akademickou integritou; na tu se ovšem po starém idealistickém způsobu apeluje: pro vedení tu jsou body a koruny v silně reduktivním automatickém hodnocení výkonu, pro akademiky tu jsou svědomí, integrita, kvalitativní laťky, společenská zodpovědnost a mraky dalších kýžených věcí, které model nehodnotí a které vlastně odvádějí od úzce vymezené práce na „bodech“
Domnívám se, ačkoli to bude působit mnohým jako výzvy idealisty, že technokratické přístupy při správě fakulty je záhodno omezit na nutné minimum, nikoli je rozšiřovat a dělat z nich přednost, i kdyby si korpusoví lingvisté a jiní páni tabulek a vzorečků mysleli opak. Říkám to jako lingvista, jenž taky pracuje kvantitativními metodami, jako někdo, kdo od mládí programuje, ne jako zabedněný idealistický filologický trotl, jak bývá naznačováno.
Je nutno opravdu vážně vzít v potaz různorodost fakulty, přeznačit ji zpětně na klad, jak bylo donedávna zvykem, na onu rozmanitost, na rozdíl od současné praxe, ale i způsobu vyjadřování, kdy se tato různost oborů a kateder proměnila ve strašáka roztříštěnosti. Na místě je odmítnout argumentaci převzatou zvnějšku fakulty, ve smyslu, že FF UK vybočuje z průměru UK, EU atp., a proto se této nezvyklé rozmanitosti potřebujeme zbavit (kromě toho, že čím je vše stejnější a sloučenější, líp se to řídí). Je dlouhodobě očividné, že o sobě různé části fakulty a různé obory skoro nic neví, nic vědět nechtějí a k této objektivní výrazné různosti chybí jakýkoli respekt (despekt až otevřené nepřátelství ostatně charakterizuje debatu i nyní, ale my jsme na to ze sinologie zvyklí, kam paměť sahá).
Je nutno uznat právo na existenci různě profilovaných oborů, od praktičtěji zaměřených např. překladatelů a tlumočníků po vědečtěji zaměřené dejme tomu srovnávací jazykovědce či filozofy. A totéž je možno analogicky říct o jednotlivcích: katedry mají fungovat jako celek, jako tým, v němž jsou zastoupeni lidé s různými vlohami, přednostmi a těžišti působení, z nichž některé se sice neodrazí v tzv. výkonu, ale jsou kolikrát i daleko důležitější. Je proto nežádoucí všechny cpát do stejného strojku na excelové tabulky.
Je zapotřebí, a to je asi to hlavní, vzít v potaz celé rozpětí práce akademika, a to nikoli jen verbálně. V současném systému se za nepodstatný odpad považuje to, co v mnoha případech patří k nejvlastnějšímu smyslu naší práce. Tento systém ignoruje a marginalizuje psaní skript a učebnic, psaní jazykových příruček, pohrdá populárně-naučnými publikacemi, spoluprací se sdělovacími prostředky, překlady. Neokoloniálním způsobem přistupuje k našemu působení v domácím prostředí, k publikacím v češtině, a nově i k výuce v češtině. Je to chápáno (a také hodnoceno) jako primárně podřadné, nevýznamné, v lepším jako koníček pro volný čas.
Na závěr chci dodat, že finanční krizi nezpůsobila tzv. nevýkonnost kohokoli na fakultě, nýbrž politika RUK. A my se teď rveme do krve kvůli 40 miliónům a navzájem se denuncujeme před veřejností, a dokonce někteří čelní představitelé fakulty diskreditují tuto instituci jako celek.
.…..
- Systém pro rozdělování finančních prostředků. Jde o nový model, podle něhož fakulta rozděluje peníze jednotlivým základním součástem (katedrám a ústavům). ↩︎
O tématu reorganizace FF UK jsme již psali, přečtěte si například rozhovory: Přežije pražská divadelní věda? – dílo a Nejde jen o škrty, filozofická fakulta potřebuje změnit strukturu – dílo.

